Gestión y Mejora de Procesos Empresariales

“A diferencia de los viejos modelos, la nueva organización debe integrar
propósito, procesos y personas”. (Sumantra Ghoshal)
Nuestros servicios
SERVICIOS GENERALES
 
 

Formulación de Proyectos
Grupo GC le ofrece la posibilidad de profesionalizar los proyectos productivos, comerciales o financieros de su empresa, brindándole herramientas de gestión de proyectos aplicables a cada una de las etapas del mismo, coordinando y dirigiendo las tareas que el proyecto demanda y minimizando los riesgos que un proyecto apresuradamente planeado y pobremente dirigido puede significar para su empresa.

Las técnicas gráficas, el establecimiento de un sistema de reportes sobre el progreso del proyecto, la programación de ruta crítica (CPM) o la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT), son algunas de las herramientas que pueden representar una ventaja competitiva en la vida de sus proyectos.

Formulación de Planes de Negocios
La aprobación de un proyecto no depende sólo de una buena idea sino también de que se pueda demostrar su factibilidad y esté adecuadamente presentada. Es por ello que Grupo GC le ofrece este servicio para las distintas situaciones de la vida de su empresa donde sea necesario mostrar en un documento único todos los aspectos de un proyecto:

• Para convencer a un inversor o un potencial socio.
• Para respaldar una solicitud de crédito.
• Para presentar una oferta de compra o de venta.
• Para conseguir una licencia o una franquicia.

Estudios de Impacto Ambiental y Riesgos de Trabajo

Estos estudios comprenden el desarrollo de un programa de actividades orientado a generar el conocimiento necesario en la organización en temas como salud y seguridad en el trabajo y cuidado del medio ambiente.

Algunas de las acciones a desarrolladas son:

• Inducción sobre salud, seguridad y medio ambiente.
• Identificación, evaluación y prevención de riesgos de trabajo.
• Establecimiento de condiciones de operación segura de máquinas y equipos.
• Investigación de accidentes.

A partir de estos estudios, Grupo GC le ofrece, adicionalmente, la posibilidad de diseñar esquemas de capacitación permanente acorde a las necesidades de su organización.

Auditorías Externas
Grupo GC le ofrece la posibilidad de operar como auditor externo en alguno de los siguientes procesos empresariales:

• Aprovisionamientos.
• Recepción de materias primas e insumos.
• Producción y operaciones.
• Expedición de productos.
• Comercialización y marketing.
• Servicio al cliente.
• Desarrollo de tecnología.
• Recursos humanos.
• Gestión de la empresa.
• Gestión de las relaciones con terceros.
• Servicios administrativos.
• Tecnología de la información.
• Gestión de riesgos (de accidentes u otras pérdidas asegurables).
• Gestión de asuntos legales.
• Planificación.
• Cuentas a pagar.
• Gestión de cobranzas.
• Tesorería.
• Análisis y conciliaciones.
• Gestión de nóminas e información laboral.
• Cumplimiento de las obligaciones fiscales.
• Determinación y valoración del costo de los productos.
• Generación de información financiera y de gestión.

El equipo consultor relevará y evaluará los objetivos, riesgos y actividades de control de cada uno de estos procesos, elevando los informes de auditoría con las notas de recomendación de mejora correspondientes.

Gestión de Recursos Humanos
Grupo GC le ofrece, tercerizadamente o como parte de su empresa, la posibilidad de administrar estratégicamente sus recursos humanos, mediante el diseño, desarrollo e implementación de las siguientes estrategias:

• Determinación de necesidades de personal. Creación de puestos de trabajo según las necesidades.
• Afectación de personal. Reclutamiento y proceso de selección de personal. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
• Determinación de necesidades de capacitación. Transmisión de información, desarrollo de habilidades, desarrollo o modificación de actitudes y desarrollo de nivel conceptual.
• Elaboración, ejecución y evaluación de programas de capacitación. Entrenamiento de inducción o integración a la empresa. Entrenamiento después del ingreso al trabajo (en el puesto o fuera de él).
• Movilidad interna. Asignación y reasignación de puestos.
• Evaluación de desempeño.
• Desafectación.
• Polivalencia funcional para operarios.
• Polivalencia técnica para personal de producción. Seguridad en la utilización de maquinaria.
• Autocontrol y auto inspección.

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